提高參與度以最大化人力資本價值的措施

PALTAC 相信人力資本是創造價值的源泉，也是公司最重要的資產，在長期願景中，PALTAC 希望多元人力資本透過自主與自願活動，彼此尊重，與公司及社會共同成長。為了實現這一愿景，我們積極投資於多元化人力資源的開發與保障、創造鼓勵他們積極參與的環境，並推動健康管理，以促進這些措施之間的協同效應，培養自主和主動的組織文化，並提高員工的參與程度。

在人力資本流動性日益增加的環境下，每一位員工都必須以充滿成就感的態度積極工作，並將個人能力發揮到極致，才能持續提升企業價值。PALTAC 致力於透過兩方面的措施來提升員工的投入感：持續的人力資源發展與彈性人事制度的建立，以及在相互理解與信任的基礎上培養團結感。
2023 年 8 月，我們開始運行「敬業度調查」，以衡量敬業度得分。透過將員工的主觀性和感受可視化，我們根據各組織的優勢和挑戰來制定措施。
作為培養公司內部團結意識的措施，我們認為首先提高引導變革的管理層對敬業度的認知非常重要，因此我們為董事和高級管理層舉辦了研討會。我們邀請外部講師，幫助他們了解參與的重要性，並規劃和實施具體措施，以改變整個公司的意識。我們也促進雙向溝通，透過內部通訊和其他媒體，以及員工大會，增加最高管理階層向員工傳達願景和想法的機會，並增加直接回應員工的意見和問題的機會。