人力资源开发与保障

发展和确保多样化的人力资本

我们正在努力确保多元化的人力资本,以实施我们应对快速、复杂变化的战略。我们积极招聘拥有数字技术等专业技能的人才,并努力提高女性在管理岗位上的比例。

持续的人力资源开发

  • 为了实现我们的长期愿景,我们提供机会,更新和重新掌握执行战略所需的技能和思维方式。具体来说,除了针对个人成长阶段的培训外,还根据个人需要提供各种函授课程,各总部组织提高专业水平的培训,以及公开招聘培训制度,扩大员工自主学习的机会,不断支持他们发展成为专业人才。
    为了有效利用数字技术这一创造流通新价值不可或缺的技术,我们建立了内部社区门户网站,让员工不分地域、不分部门,都能在网站上进行互动,分享知识、诀窍和问题,提高员工的数字素养。
    我们还通过启动岗位轮换和开放式部门调动,提供新的学习机会,从而从不同部门的角度实现 "知识和经验的多样性"。

  • 与培训、教育等有关的具体支持清单

灵活招聘人力资源

在招聘方面,我们积极招聘拥有数字技术等专业技能的人才,并于 2024 年 4 月引入了新的校友制度。我们相信,通过向各类人才敞开大门,邀请熟悉我们并在公司外积累了丰富知识的校友(我们的退休人员和拒绝了工作邀请的人员)为我们工作,可以创造多样性,更容易推动创新。
此外,我们还努力提高女性管理人员的比例,将其作为多元化的一项指标,并积极招聘女性员工,以提高女性员工的比例(目前约为 20%),同时扩大灵活工作方式的制度,以平衡工作与家庭生活。

图表显示培训成本、女性员工和女性管理人员的比例、女性员工聘用情况和职业人力资源聘用情况。
培训支出、女性雇员和女性管理人员百分比、女性雇员聘用情况和职业人力资源聘用情况的变化图。
培训支出、女性雇员和女性管理人员百分比、女性雇员聘用情况和职业人力资源聘用情况的变化图。
培训支出、女性雇员和女性管理人员百分比、女性雇员聘用情况和职业人力资源聘用情况的变化图。

积极持续的人力资源开发

俗话说,"企业就是人",员工的发展对于提升企业价值至关重要。我们已将人力资本开发作为首要任务之一,并积极、持续地致力于人力资本开发。
根据这一政策,我们按年龄和级别提供培训。

  • 人力资源开发举措 目标
    新员工培训 确立作为社会成员、分销行业的企业人员和 PALTAC 员工的思维方式和立场,并学习相关知识
    青年员工培训 为早期职业发展提供职业发展机会,强化开展工作所需的业务立场
    业务技能培训 掌握工作执行所需的常用技能,如增强逻辑思维能力
    管理培训 学习管理和人力资源开发方面的知识
    函授课程 根据个人职业发展需要,促进技能发展

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