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迈向 "人类和社会幸福生活 "发展的新阶段
PALTAC 是一家与美容和健康相关的日用品中间分销商，其社会使命是与利益相关者合作，不仅优化和提高公司本身的效率，而且提高整个供应链的效率。
在新的长期愿景下，我们的目标是通过提升功能和加强服务来进一步发展，从而实现'人类和社会的福祉'。
例如，通过基于数据的信息'连接'，建立消除不合理、浪费和不规范流通的机制，以及创造更多商品与人相遇的机制，我们希望解决社会问题，改善人、社会及其周围的环境。
通过创造价值，实现“销售额2万亿日元、ROE 9-10%”的目标
在 2024 年的长期愿景中，我们设定了 "净销售额达到 2 万亿日元，投资回报率达到 9-10%"的目标，这几乎是目前水平的两倍。
要实现这一目标，"勇于破坏和创造的新理念 "必不可少。
在现有业务中，我们的目标是通过人力资源开发和数据积累，深化和加强业务领域的价值提供，同时利用人力资源和数据，在边缘领域开发新业务。
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基于上述理念，中期经营计划 "PALTAC VISION 2027 "提出了在供应链中提供价值的七大主题，作为其优先战略的一部分。
- 扩大经营的新产品范围
加强营销和采购能力 - 分销信息数字化
连接数据，将分销流程可视化，并消除 "muri"、"muda "和 "mura"。 - 建立全球网络
以各国基地为枢纽，在全球范围内连接产品和信息。 - 加强配送改进
通过促进合作和采取多方面措施，加强配送改进。 - 建立新的物流模式/扩大物流的价值领域
顶尖一流的生产力/掌握食品物流技术/建立协作配送网络 - 加强促进 DX 的基础
强化促进变革的基础，创造新价值 - ESG / 为环境和社会做贡献 / 加强治理
为可持续增长奠定企业基础
- 扩大经营的新产品范围
让可持续发展的 "常态 "成为 未来 日常生活的一部分
以 "物流 "为例，在当前环境下，由于劳动力减少和气候变化的影响，无法运输货物的风险大大增加。
为了实现可持续发展的社会，必须消除流通中的不合理、浪费和不规范现象，建立 "强大"、"灵活 "和 "高效 "的物流系统。
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PALTAC 一贯以优化和提高整个供应链的效率为目标，通过发展覆盖全国的物流网络和利用先进技术建设物流中心，建立了高效的物流基础设施，并掌握了中间配送的专门技术。
今后，公司将在已形成的优势基础上进行创新，通过进一步追求效率，创造出拥有 "顶尖一流的生产力 "的物流模式。
此外，我们还将通过掌握新物流领域的技术诀窍以及超越行业和实践界限的合作，挑战 "必要的货物在必要的时间到达必要的人手中 "的物流网络，为未来市人们的日常生活提供可持续的 "正常"。
通过促进合作和多方面的改进方法建立能够应对司机短缺的配送网络
货物运输环境逐年恶化，部分原因是卡车司机短缺和劳动环境问题引发了所谓的 "2024 年物流问题"。
同时，由于物流需求过剩，预计配送成本将持续上升，如果不从根本上改变这一体系，"货物无法交付或运输 "的社会可能会在几年内成为现实。
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此次审查的重点是缩短等待时间、提高装载效率、缩短行车时间和模式转换等。然而，目前已在努力实施各公司可独立采取的措施，今后有必要进一步扩大包括审查商业惯例在内的跨竞争和跨行业协作圈，以提高措施的有效性。我们认为有必要进一步扩大跨竞争和跨行业的合作圈，包括审查商业惯例，以提高措施的有效性。
在此背景下，我们将通过多方面的改进来促进合作，并利用我们在中间配送领域积累的基于数据设计机制和改进机制的专业知识，构建能够应对司机短缺问题的配送网络。
减少整个供应链对环境的影响
作为一家为人们的美丽和健康做出贡献的公司，PALTAC 正在努力减少整个供应链对环境的影响。作为我们努力的主题，我们首先优先考虑应对气候变化和创建循环型社会的举措，这与业务范围高度相关。
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我们的行业正面临着紧迫的问题，如商店人手不足、送货司机短缺等，而且由于气候变化以外的其他因素，成本压力也在不断增大。PALTAC 正努力创造不造成负担的分销，通过创新物流功能及其在中间分销中建立的联系，降低风险并捕捉盈利机会。
例如，为了减少货物运输过程中的二氧化碳排放量，我们正在努力通过缩短运输距离和提高装载效率等方式提高配送效率，从而减少燃料消耗。今后，我们将根据中期管理计划，通过建立配送管理系统，实现配送数据的可视化，并促进与其他公司的合作配送，以期通过进一步提高配送效率来减少二氧化碳排放量。
