關於透過物流數位化提高全產業生產力的通知。

公司已開始全面運行引入預先出貨通知(以下簡稱ASN)(*2)的收貨工作流程，利用Planet Inc.提供的物流EDI(*1)解決運送問題，包括2024年的物流問題。

• EDI（Electronic Data Interchange，電子資料交換）是日用品行業製造商與批發商之間的物流標準。它具備製造商向批發商發送預先出貨資訊 (ASN) 以及批發商向製造商發送提供收貨資訊的「收貨檢驗資料」等功能。
• 從發貨發貨人到收貨發貨人的預先發貨資訊。它包括原產地代碼、目的地代碼、訂單號碼、產品代碼和交貨數量等項目。

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2024 年的物流問題指日可待，而整個行業也面臨著處理司機短缺的迫切問題，這影響了貨物的穩定供應，因此，我們將解決交付問題作為中期管理計劃的重點主題之一，並通過縮短運輸距離和提高裝載率來提高交付效率。例如，為了縮短司機的冗長工作時間，我們引入了內部開發的到貨預約系統，有效縮短了等待時間。

在此背景下，從 2020 年春季開始，我們將與 Planet 和製造商合作，針對 ASN 資料準備和傳輸方法等的業界標準化展開具體研究。為了在全行業推廣，我們與物流 EDI 推廣會議、流通經濟研究所組織的供應鏈物 流生產力研究小組、全國化妝品日用品批發商聯合會進行了合作。
在 2023 年 6 月進行的示範測試中，我們通過簡化檢查工作和將紙單數位化，將與「貨物驗收」相關的工作時間縮短了約 20%。此外，引入 ASN 後，驗貨後不再需要遞交紙單，將送貨車輛進出配送中心的時間縮短了 40%，並進一步縮短了司機的工作時間。

基於示範結果，我們已在 10 個主要中心完成系統導入，並開始全面運作。未來，我們打算將引進 ASN 的地點擴大至我們的配送中心，並鼓勵尚未引進 ASN 的製造商引進，從而將引進系統的效益擴大至整個業界。我們也將繼續與 Planet 和製造商討論，以進一步改善營運。

<社會效益。
減少卡車進出工地的時間，提高勞動生產力和物流資源的使用效率。

<公司效益
(1)憑單電腦化提高作業效率：減少列印、儲存、交貨及輸入工作。
(二) 簡化驗貨工作：預先取得資料，減少到貨時掃瞄貨物後的輸入工作。
(三) 提高倉庫工作效率：與收貨預約系統連結，確保適當的人員分配及儲存空間。