トップメッセージ

投資家の皆様へInvestor

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申しあげます。


当社を取り巻く環境は、雇用環境の改善等を背景に、消費マインドの改善に伴う個人消費の持ち直しやインバウンド需要の増加等により、市場環境は堅調に推移いたしました。このような状況のなか、当社は社内の生産性向上をはじめ、小売業様・メーカー様・協力パートナー様と協力しながら「サプライチェーン全体の最適化・効率化」に取組んでまいりました。

前事業年度(2018年3月期)につきましては、中期経営計画の最終年度にあたり、「社会に真に必要とされる中間流通業に向けた取組み」をビジョンとして、4つの重点戦略である「情報システムの強化」「人材の育成」「さらなる生産性向上」「機能強化」に取組み、持続的な成長に向けた企業体質の強化に努めてまいりました。

また、中国エリアにおける配送効率向上を目的とした「FDC広島」(広島市佐伯区)の新設や、出荷能力の拡大を目的とした「RDC沖縄」(沖縄県うるま市)の増設を実施いたしました。さらに今年8月の稼働を予定している「RDC新潟」(新潟県見附市)のリプレイスでは、労働人口減少に伴う人手不足を見据え、より少ない人数で流通加工を可能とする新しい物流モデルの運用を目指すなど事業基盤強化に資する設備投資も進めております。

業績面につきましては、おかげさまで上方修正した中期経営計画を達成し、売上高・利益ともに創業以来の過去最高を更新することができました。これもひとえに投資家の皆様をはじめステークホルダーの皆様の温かいご理解とご支援の賜物であると心より感謝しております。


当事業年度(2019年3月期)につきましては、「1兆円、その先へ ~ 攻めの投資で流通改革に挑戦 ~ 」をビジョンとする3ヵ年(2019年3月期~2021年3月期)の中期経営計画を策定いたしました。まずは、本年12月に創業120年を迎えるに際し、売上高1兆円の目標の達成に向けて全社一丸となり邁進してまいります。

今後とも、業績拡大による持続的成長と株主還元の拡大に努め、企業価値の向上を目指してまいります。


投資家の皆様におかれましては、一層のご支援・ご鞭撻を賜りますよう、宜しくお願い申しあげます。



※中期経営計画の詳細につきましては、こちらをご覧ください。

コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方corporate governance

当社は、経営の透明性と健全性を確保しながら、企業価値を最大限に高めていくことを重視した取組みを行っております。
取締役会は、経営方針や法令で定められた事項、またその他経営に関する重要事項を検討及び決定するとともに、業務執行状況の監督機関として位置付けております。
監査役は、取締役の職務執行について、適法性、効率性の観点から、厳正な監視を行っております。
また、業務全般にわたる適正な運営及び改善を目指し、計画的かつ全社的な内部監査を社長直轄の監査部が実施しております。
なお、当社は適宜行う質の高い情報開示こそがステークホルダーに対する責任を果たすことであり、経営の透明性と健全性の向上に資するものと考え、情報開示に積極的に取組んでまいります。

その他、当社のコーポレート・ガバナンスに関する情報はこちらをご覧ください。